56. Бизнес-план кредитной организации

Бизнес-план утверждается общим собранием учредителей участников кредитной организации и является документом на ближайшие два календарных года, содержащим предполагаемую программу действий кредитной организации, включая параметры показатели и ожидаемые результаты деятельности, и позволяющим Банку России оценить: Банк России или территориальное учреждение Банка России вправе отказать учредителю вновь создаваемой кредитной организации в государственной регистрации и выдаче лицензии на осуществление банковских операций, а также действующей кредитной организации в расширении ее деятельности, изменении вида, реорганизации, в случае установления: При рассмотрении бизнес-плана Банк России или территориальное учреждение Банка России может запрашивать у учредителей кредитной организации или кредитной организации дополнительную информацию, позволяющую оценить бизнес-план на предмет его соответствия достижению целей. Содержащаяся в бизнес-плане информация не подлежит разглашению Банком России без согласия соответствующей кредитной организации, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами.

Бизнес-план. Как написать.

Общая информация о кредитной организации 1. Информация о создании кредитной организации. Уставный капитал кредитной организации. Сведения об аудиторской организации аудиторе. Лица, с которыми осуществляется взаимодействие в процессе рассмотрения бизнес - плана.

Кредитная организация, намеревающаяся стать оператором ПС, должна кредитной организации оборганизации ПС; 2) бизнес-план развития ПС на.

Бизнес-план является документом на ближайшие два календарных года, содержащим предполагаемую программу действий кредитной организации, включая параметры показатели и ожидаемые результаты деятельности, и позволяющим Банку России оценить: Для создаваемых кредитных организаций и кредитных организаций, расширяющих деятельность путем получения дополнительных лицензий, двухлетний период отсчитывается с момента планируемой выдачи лицензий на осуществление банковских операций.

Определение указанной даты производится с учетом сроков рассмотрения документов, регламентированных пп. Для кредитных организаций, к которым происходит присоединение, двухлетний период отсчитывается начиная с планируемой даты завершения процедуры реорганизации. Кредитная организация по своему усмотрению может приводить показатели на более длительную, чем два календарных года, перспективу и с более подробной, чем приведено в приложениях к настоящему Указанию, разбивкой планируемого периода на контрольные интервалы например, поквартальной.

Банк России или территориальное учреждение Банка России вправе на основании подпункта 3 статьи 16 Федерального закона"О банках и банковской деятельности" отказать учредителю вновь создаваемой кредитной организации в государственной регистрации и выдаче лицензии на осуществление банковских операций, а также действующей кредитной организации в расширении ее деятельности, изменении вида, реорганизации в случае установления: При рассмотрении бизнес-плана Банк России или территориальное учреждение Банка России может запрашивать у учредителей кредитной организации или кредитной организации дополнительную информацию, позволяющую оценить бизнес-план на предмет его соответствия достижению целей, определенных п.

Содержащаяся в бизнес-плане информация не подлежит разглашению Банком России без согласия соответствующей кредитной организации, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами. Порядок представления бизнес-плана кредитной организации 2. Бизнес-план может не представляться в следующих случаях: Подпункт утратил силу с 22 ноября года - указание Банка России от 5 ноября года У..

Если ранее кредитной организацией представлялся бизнес-план и с даты его представления прошло менее 1 года, вместо нового бизнес-плана могут представляться изменения и дополнения к бизнес-плану.

Анализ рисков Под проектными рисками понимается, как правило, предполагаемое ухудшение итоговых показателей эффективности проекта, возникающее под влиянием неопределенности. В количественном выражении риск обычно определяется как изменение численных показателей проекта: На данный момент единой классификации проектных рисков предприятия не существует.

Однако можно выделить следующие основные риски, присущие практически всем проектам: Маркетинговый риск — это риск недополучения прибыли в результате снижения объема реализации или цены услуг.

Структура уставного капитала кредитной организации. Размер .. обеспечения согласно плану автоматизации бизнес-процессов.

В документе уточнены условия, при соблюдении которых кредитная организация может не представлять бизнес-план или вместо бизнес-плана может представить изменения и дополнения к нему. Кроме того, регулятор прописал условия и сроки представления бизнес-плана на случай регистрации новой кредитной организации, получения новой лицензии на осуществление определенного вида деятельности или на случай перерегистрации небанковской кредитной организации в банк.

В частности, в бизнес-плане и приложениях к нему должны содержаться результаты -анализа кредитной организации, информация о ее маркетинговой политике, системе управления самим банком, а также системах управления рисками и капиталом, данные о внутреннем контроле кредитной организации, о планируемых показателях деятельности, материально-техническом и кадровом обеспечении деятельности КО, а также сведения о структуре собственности финансового института.

При изучении маркетинговой стратегии кредитной организации ЦБ будет смотреть на планируемое положение КО на рынке банковских услуг, то есть оценивать целевые сегменты рынка банковских и иных финансовых услуг, а также изучать круг потенциальных клиентов кредитной организации, в том числе возможности для его ограничения. Кроме того, регулятор намерен просить кредитные организации самостоятельно рассчитывать размер будущих страховых взносов в фонд страхования вкладов.

Принципы планирования в банках

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта.

Структура бизнес плана по стандарту Центрального банка РФ. 1. Общая информация о кредитной организации. 2. Перспективы развития бизнеса.

Из книги Применение технологий электронного банкинга: Глава 6 Управление -отношениями кредитной организации Особые условия требуют особых решений. Филиалы и представительства кредитной организации Из книги Банковское право автора Рождественская Татьяна Эдуардовна 2. Филиалы и представительства кредитной организации Филиалы и представительства кредитной организации являются ее обособленными структурными подразделениями. Филиалом кредитной организации называется ее обособленное подразделение, расположенное вне места 5.

Реорганизация кредитной организации в форме преобразования Из книги Банковское право автора Рождественская Татьяна Эдуардовна 5. Реорганизация кредитной организации в форме преобразования Для государственной регистрации кредитной организации, создаваемой в результате преобразования, в территориальное учреждение Банка России по ее предполагаемому местонахождению 1.

Пресс-служба

Бизнес-план банка ничем по смыслу не должен отличаться от бизнес-плана предприятия, как и любого бизнеса. До недавнего времени бизнес-план банки разрабатывали самостоятельно. Содержащиеся в Указании требования к содержанию бизнес-плана обеспечивают выявление приоритетных направлений развития банковского бизнеса. Общая информация о кредитной организации: Наименование кредитной организации Информация о создании кредитной организации Местонахождение кредитной организации Сведения об аудиторской организации аудиторе Лица, с которыми осуществляется взаимодействие в процессе рассмотрения бизнес-плана.

Схема и развитие системы управления кредитной организации Система внутреннего контроля Внутренние документы, регламентирующие осуществление банковских операций 4.

Данный бизнес-план принадлежит частной кредитной компании, которая Руководство кредитной организации считает, что доступные кредиты – это право, Социальная структура и деловая культура, лежащие в основе этого .

При этом качественное выполнение одного из трех процессов управления невозможно без двух других. Планирование состоит из трех этапов: Фундаментом каждого из этапов планирования является управленческий учет, так как установление как долгосрочных, так и краткосрочных целей должно основываться на достигнутых результатах деятельности банка, учитывать динамику развития и анализ сложившихся тенденций.

Регулирование включает в себя оперативное ежедневное планирование, в т. Регулирование ликвидности призвано обеспечить сбалансированность срочной структуры активов и пассивов банка, а также соблюдение нормативных требований ЦБ РФ. Регулирование процентных ставок включает решение комплекса задач, таких как обеспечение конкурентных процентных ставок, привлечение ресурсов требуемой срочности, а также формирование структуры активов и пассивов, соответствующей утвержденному бизнес-плану.

Цель контроля — обеспечение обратной связи для своевременного принятия управленческих решений. Контроль включает в себя мониторинг исполнения бизнес-плана план-факт анализ, факторный анализ , а также анализ эффективности деятельности банка с использованием данных управленческого учета.

1.3.6. Структура бизнеса-плана

, , коэффициент рентабельности инвестиций срок окупаемости инвестиций, точка безубыточности, срок возврата кредита, динамика возврата кредита, количественный уровень рисков проекта и т. Исходя из этих показателей специалисты Центрального банка смогут оценить привлекательность Вашего проекта и принять положительное решение о выдаче лицензии. Оформление бизнес плана для Центрального банка РФ Размер бизнес плана - страниц Доступное и наглядное изложение материала при помощи большого количества таблиц, графиков и диаграмм Финансовая модель в формате Предоставление бизнес плана в электронном форматы , , и сброшюрованном печатном вариантах В Приложениях — информация, подтверждающая приведенные в бизнес плане данные Условия оказания услуг по разработке бизнес плана для Центробанка:

БИЗНЕС - ПЛАН УКАЗАНИЕ ЦБ РФ от N У. Приложение 6 · Типовая СТРУКТУРА БИЗНЕС - ПЛАНА КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ от N У"О БИЗНЕС - ПЛАНАХ КРЕДИТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ".

На протяжении нескольких лет кредитная компания предлагает банковские услуги ссуды и вклады людям, которым отказали в обслуживании официальные банковские институты. Компания планирует создать частный бизнес и выйти с ним на никарагуанский микрофинансовый рынок. Большинство конкурирующих предприятий, работающих в этом сегменте, являются убыточными. Руководство собирается произвести революционные изменения и значительно расширить мировую индустрию микрокредитования.

Эта кредитная компания старается достигнуть сразу двух целей — обеспечить доступный капитал людям, которые не смогли воспользоваться банковскими услугами, и руководить и развивать эффективный прибыльный бизнес. Руководство кредитной организации считает, что доступные кредиты — это право, а не привилегия. Предложение доступного капитала — эта та бизнес-модель, которая позволит компании достигнуть хороших финансовых показателей и возврата на инвестиции, обеспечивая своим заемщикам качественные услуги.

В Никарагуа насчитывается более 20 значимых игроков на этом рынке, предлагающих услуги по микрокредитованию. Маркетинговая стратегия и стратегия продаж кредитной компании максимально успешны и при этом недорогостоящие. Наибольшие надежды компания возлагает на слухи и рекомендации как основные источники продаж. Цель предлагаемых маркетинговых программ — повышать удовлетворенность своих клиентов и признавать их успех и достижения.

Социальная структура и деловая культура, лежащие в основе этого подхода, уже помогли компании добиться значительных результатов. Кредитная компания будет следовать агрессивной, но реалистичной стратегии расширения.

Законодательная база Российской Федерации

Организационный план управление и кадры. Структура документа, порядок следования отдельных разделов могут изменяться , если того требует логика описания представления проекта. Но весь комплекс вопросов, характеризующих предлагаемый проект, должен быть рассмотрен. Титульный лист к проекту Титульный лист должен содержать генеральную информацию об инновационном проекте и юридическом лице, которое данный проект реализует:

Порядок представления бизнес-плана кредитной организации. . о структуре собственности кредитной организации, о лицах, под.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ , в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий. По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели.

Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры. Бизнес-план служит трем основным целям:

Как написать бизнес план для получения кредита в банке + образцы

Бизнес-план кредитной организации является официальным документом, который предназначен на ближайшие два календарных года, содержит основную программу действий создаваемой кредитной организации, включая основные параметры и ожидаемый результат от деятельности. Описание предприятия Бизнес-план кредитной организации является почвой для создания не банковской организации, основной сферой деятельности которой является создание, продвижение организации по предоставлению разного рода кредитов, от малых потребительских до ипотеки, которая будет приносить владельцу прибыль в прогнозируемом размере.

Кредитная организация должна выполнять целый спектр услуг, направленный на кредитование физических и юридических лиц. Описание услуг Создаваемая кредитная организация должна выполнять следующие услуги:

У «О бизнес-планах кредитных организаций». Данным документом определены требования к содержанию бизнес — плана кредитной организации и его качества бизнес-планирования уделяется прозрачности структуры.

Советы экспертов В каких случаях банк может запросить бизнес-план Основная задача банка — извлечь максимальную прибыль из имеющихся собственных средств, не потеряв при этом их часть в связи с несвоевременным исполнением обязательств заемщиками. Если ссуда большая — резерв становится достаточно серьезной обузой для банка. Предоставление бизнес-плана помогает снизить риски, а значит, и размер резерва. Другие случаи, при которых банк может запросить бизнес-план: Кредитование на длительный срок в среднем, от 3 лет.

Использование кредитных средств на инвестиционные цели приобретение и строительство основных фондов — зданий, земельных участков, оборудования. Отсутствие достаточного объема залога.

Бизнес План Кредитной Организации